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今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，度假區(qū)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞“天堂蘇州·最美吳中”發(fā)展愿景，深入實施文旅+科技“雙輪驅動”發(fā)展戰(zhàn)略，推動經濟社會高質量發(fā)展。有關情況總結如下。

一、2024年工作總結

（一）踐行綠色發(fā)展，“一號任務”取得新進展。穩(wěn)步開展吳中西山“生態(tài)島”試驗區(qū)建設，順利完成中期評估報告。實施太湖生態(tài)島年度重點工程項目8個，立項投資總額3.49億元，已開工6個，完成投資0.81億元，年內計劃完成1.69億元。加快石公先行區(qū)建設，13個子項目全面開工，其中5個已完工，完成投資約8000萬元。消夏灣生態(tài)農業(yè)面源污染治理項目力爭年底前完成前期手續(xù)辦理。生態(tài)島生態(tài)產品價值實現(xiàn)機制試點工作通過自然資源部調研組驗收，生態(tài)島公共體驗中心項目建成，《西山國家森林公園總體規(guī)劃（2023—2032年）》通過省林業(yè)局組織的專家評審會。

（二）深耕特色優(yōu)勢，文旅融合邁入新階段。成功舉辦中國旅游景區(qū)協(xié)會旅游度假區(qū)高質量發(fā)展大會暨旅游度假區(qū)分會成立大會。深入推進環(huán)太湖旅游資源一體化改革，金庭、東山、光福及香山所屬旅游公司簽訂統(tǒng)一營銷協(xié)議，對納入一體化的29個景區(qū)（點）實施統(tǒng)一考核。成功舉辦太湖年、梅花節(jié)、村咖節(jié)、太湖國際音樂啤酒嘉年華等品牌節(jié)慶活動。擴大“蘇州太湖”品牌賽事影響力，舉辦環(huán)太湖1號馬拉松等各類賽事活動200余場次。加快實施太湖生態(tài)島伙伴計劃，第一、二批載體已落地項目23個，其中17個開業(yè)運營，推出第三批20處優(yōu)質載體。

（三）加速創(chuàng)新驅動，產業(yè)提質取得新突破。鎖定機器人+AI、數(shù)字經濟、新能源、新材料、直播電商等新賽道，培育壯大“4+N”產業(yè)創(chuàng)新集群。累計注冊肽達生物、兆華科技、利普頓能源、匯能電力等項目316個，其中，總投資3000萬元以上項目16個，投資總額約33.72億元。成功舉辦第九屆清華校友三創(chuàng)大賽先進制造與新材料全球總決賽、2024中國SaaS大會，清華大學太湖研究生就業(yè)實踐基地落戶。重大項目高效推進，太湖國際研發(fā)社區(qū)、三萬昌總部項目、金辰二期等重點項目開工建設，吳中區(qū)“人工智能+智造”產業(yè)園一期、京東太湖智能產業(yè)園竣工。新增市級以上科技創(chuàng)業(yè)領軍人才種子數(shù)40個，太湖科創(chuàng)中心獲評市級孵化器。發(fā)揮科創(chuàng)基金引導撬動效應，今年以來完成投資總額5300萬元。設立蘇創(chuàng)太湖產業(yè)發(fā)展基金，撬動外部資本2600萬元。設立“太湖產業(yè)資本中心”，協(xié)助VITURE等科創(chuàng)企業(yè)與金融機構對接債權融資超5000萬元。成立太湖企業(yè)服務中心及鎮(zhèn)（街道）企服分中心，健全完善“1+4”一體化企服工作格局。

（四）聚焦民生實事，公共服務展現(xiàn)新成果。持續(xù)推進產業(yè)園8條道路建設，精心打造數(shù)科園、產業(yè)園定制公交，惠及企業(yè)80余家。在香山街道布局共享電單車點位50個，投放電單車1000輛。深入推進度假區(qū)醫(yī)院二級醫(yī)院創(chuàng)建、光福醫(yī)院改擴建，吳中中醫(yī)院完成改造，完善漫山島等離岸島嶼醫(yī)療保障。加快光福九年一貫制學校、產業(yè)園第一幼兒園建設，加速舟山實小改擴建。太湖中心Mall開業(yè)率達85.1%，引進蘇州首店3家、吳中首店7家、度假區(qū)首店21家。產業(yè)園第五安置小區(qū)完工，順利實施環(huán)境整治專項提升，出臺城中村改造有條件回購獎勵方案。加快推進產業(yè)園鄰里中心建設，籌集人才公寓556套。

（五）深化示范引領，黨的建設彰顯新成效。扎實推進黨紀學習教育，深化“黨建+”融合機制，高質量完成“太湖先鋒”14個年度重點項目。縱深推進產業(yè)鏈黨建，組建4個“兩新”黨支部，聯(lián)合清控科創(chuàng)成立太湖灣紅秀人才黨建聯(lián)盟，推進視源黨群服務中心等紅色陣地建設。“深入推進環(huán)太湖旅游資源一體化改革”入選全市“新時代弘揚改革開放精神”典型案例。做實做細巡察整改“后半篇文章”，集中整治群眾身邊的不正之風和腐敗問題，圍繞農村集體“三資”領域開展3輪專項督審，編制國企紀審督查5年規(guī)劃。

 二、2025年工作打算

 2025年，度假區(qū)將緊扣優(yōu)生態(tài)、強文旅、興產業(yè)工作主線，深入實施文旅+科技“雙輪驅動”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞五個著力，實現(xiàn)五個提升，持續(xù)推進重大改革、重大平臺、重大政策、重大項目，奮力譜寫“強富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設的度假區(qū)篇章。全年經濟社會發(fā)展預期目標是：地區(qū)生產總值、一般公共預算收入增長與區(qū)保持同步；全社會固定資產投資穩(wěn)中提質；規(guī)上工業(yè)產值增長3%以上；工業(yè)投資增長5%以上；國內外游客接待人數(shù)增長5%；實現(xiàn)旅游總收入增長6%。

一、著力優(yōu)生態(tài)，提升綠色發(fā)展成色。樹牢生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展導向，努力成為踐行“兩山”理念的先行示范。一是深化太湖治理。全面推進太湖新一輪治理方案和十大行動計劃，強化工業(yè)企業(yè)控源截污，開展涉磷企業(yè)專項整治，加快推進退圩還湖，確保太湖連續(xù)18年安全度夏。壓實基層河（湖）長責任，系統(tǒng)推進通湖河道治理，力爭2025年實現(xiàn)水質全部達Ⅲ目標。緊盯第三輪中央環(huán)保督察交辦反饋問題任務，做到舉一反三，建立健全長效機制。二是做好生態(tài)示范。高標準推進西山“生態(tài)島”試驗區(qū)建設，加快構建“三區(qū)五廊多節(jié)點”生物多樣性空間保護格局，打造全省“生態(tài)島”試驗區(qū)建設標桿。提質太湖生態(tài)島建設，全面推進16個重點項目建設（續(xù)建13個、新建3個），打造一批精品工程。進一步放大生態(tài)環(huán)境損害賠償基地、巡回審判點示范效應，加快推進環(huán)太湖地區(qū)城鄉(xiāng)有機廢棄物處理利用示范區(qū)建設。三是踐行綠色創(chuàng)新。加快發(fā)展高附加值生態(tài)經濟，深化探索生態(tài)產品價值實現(xiàn)機制融合發(fā)展路徑。全力推動太湖零碳綠色發(fā)展示范區(qū)等創(chuàng)新實踐，著力引育一批綠色未來產業(yè)，大力發(fā)展低碳產業(yè)、循環(huán)產業(yè)，不斷提升產業(yè)的“含金量”“含新量”“含綠量”。

二、著力強文旅，提升旅游品牌魅力。深入推進環(huán)太湖旅游資源一體化改革，進一步做美環(huán)境、做活景點、做全配套、做嗨活動，扮靚出彩“蘇州太湖”旅游品牌。一是提升景區(qū)品質。提檔升級29個納入一體化改革的景區(qū)（點），全面提升環(huán)境面貌、完善配套設施。通過打造生動的故事進一步引流，持續(xù)為景區(qū)（點）植入新的文化元素，提升游客沉浸感、參與度。二是創(chuàng)新產品體系。以加快推進太湖黃金8公里標桿項目建設為引領，全方位打造生態(tài)、鄉(xiāng)村、運動等6大類20多個產品體系。深入實施太湖生態(tài)島伙伴計劃2.0版，加快打造碧螺春茶文化園、里屠塢西山竹海、天王塢小天池等新旅游IP。堅持辦好環(huán)太湖1號公路馬拉松、太湖國際啤酒音樂節(jié)、太湖梅花節(jié)等品牌活動，充分挖掘消費潛能。三是做強營銷體系。鎖定親子、Z世代等六大客群，通過水上旅游航線等串聯(lián)，精心打造“景區(qū)+住宿、康體、餐飲、會務、研學、體育”等產品營銷組合。立足市場需求，加快推動各景區(qū)（點）“一票通”“多日票”“家庭票”“旅游年卡”等銷售模式，滿足不同游客消費需求。拓展與攜程、同程、美團等OTA平臺及春秋、國旅等頭部資源渠道合作，加強抖音、小紅書等平臺推送，做好旅游資源全媒體宣推。四是提升旅游影響力。對標世界級旅游度假區(qū)建設，依托中國旅游景區(qū)協(xié)會平臺，聯(lián)合頭部文旅企業(yè)，廣泛拓展客源市場，生動講好“太湖故事”。構建與環(huán)太湖各度假區(qū)的“互融互通”戰(zhàn)略溝通協(xié)作，進一步擴大太湖世界級湖區(qū)影響力。

三、著力興產業(yè)，提升科創(chuàng)發(fā)展質效。全面融入環(huán)太湖科創(chuàng)圈、太湖科學城建設，加緊布局未來產業(yè)，加快推進項目建設，深化招商引資成效。一是錨定產業(yè)新賽道。做大做強智能網聯(lián)、節(jié)能環(huán)保、生態(tài)文旅、智能制造四大產業(yè)創(chuàng)新集群，錨定機器人+人工智能、數(shù)字經濟、低空經濟、新能源、新材料等產業(yè)新賽道，深化“4+N”產業(yè)集群培育。依托“3+X”載體矩陣，大力招引科創(chuàng)型、研發(fā)型、總部型企業(yè)，促進高端科創(chuàng)資源集聚。二是狠抓重大項目建設。抓好42個市、區(qū)級重點項目建設。加快推進國企項目建設，抓好近35萬方的太湖近零碳產業(yè)園、太湖碳谷國際研發(fā)生產基地等項目開工。發(fā)揮太湖企服中心和重點項目“幫代辦”機制作用，加快誠拓二期、金辰二期、三萬昌等民營項目建設進度，推進歷石、世沃等儲備項目“拿地即開工”。三是深化“三圈招商”成效。深化朋友圈招商，實施太湖合伙人計劃2.0版。攜手京東、清控、藍馳等招商合伙人，借助其項目、資源、資本優(yōu)勢，加大對產業(yè)鏈核心企業(yè)的引育。深化校友圈招商，重點籌辦1場年度清華校友主題活動，持續(xù)開展“清華專場”“T”友系列等特色活動，打造校友經濟產業(yè)集群；依托清華大學太湖研究生就業(yè)實踐基地等，深化校地協(xié)同創(chuàng)新。深化基金圈招商，突出“招投”聯(lián)動，拓寬投資路徑，優(yōu)化金融布局，深化產業(yè)協(xié)同，力爭全年累計落地基金45支以上、總規(guī)模超150億元。

四、著力促改革，提升區(qū)域融合程度。深化落實區(qū)委“1+9”綜合改革部署，實現(xiàn)相向而動、相互賦能。一是推動規(guī)劃調優(yōu)。以新一輪太湖風景名勝區(qū)總詳規(guī)修編和生態(tài)管控區(qū)調整為契機，積極向上對接，及時有效調規(guī)，合理優(yōu)化城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，拓展產業(yè)用地空間。重點圍繞太湖科技產業(yè)園、太湖科學城南片區(qū)協(xié)同開發(fā)建設，盤活低效建設用地，保障優(yōu)質項目落地。二是聯(lián)合招引項目。加大與區(qū)科招中心、投促中心、文招中心對接力度，實現(xiàn)資源共享，推動優(yōu)質項目與板塊高標載體精準匹配。深化區(qū)域招商一體化，充分發(fā)揮度假區(qū)國字號知名度、規(guī)模勢能、品牌效應及專業(yè)團隊優(yōu)勢，為4個板塊持續(xù)導入優(yōu)質項目資源。強化各板塊資源整合，梳理排摸集體資產、民營載體，盤活存量用地。三是共同爭取專項債。會同板塊做好太湖近零碳產業(yè)園、產業(yè)園幼兒園等2個年度專項債項目申報。發(fā)揮專班作用，排摸儲備一批符合專項債和超長期特別國債申報條件的高質量項目。四是深化合作共贏。與金庭共同復制推廣好金鐸嶺改造等成功經驗，與東山共同抓好24號住宅地塊開發(fā)，與光福組建合資公司共同推進230省道以西城中村改造，與香山協(xié)同推進長沙島、舟山核雕村等區(qū)域提升。

五、著力守底線，提升平安穩(wěn)定環(huán)境。樹牢底線思維，強化風險意識，以高度的責任感將各類風險、矛盾、隱患化解在苗頭，營造平安穩(wěn)定氛圍。一是夯實安全生產。扎實推進安全生產“六化”建設，持續(xù)開展治本攻堅三年行動，加大“小散亂”“廠中廠”等專項整治力度。抓好城鎮(zhèn)燃氣、建筑施工、景區(qū)景點、森林防火等重點領域風險防范。啟動產業(yè)園消防站建設，發(fā)揮國家級防災減災示范社區(qū)引領作用。二是完善各類配套。持續(xù)做優(yōu)“科教醫(yī)商交”等資源配套，做大增量、做優(yōu)存量，滿足群眾期盼。全力將鳳凰谷打造成為金融科創(chuàng)小鎮(zhèn)，建成投用上海交大附屬太湖學校，加快推進產業(yè)園幼兒園建設及舟山實小改擴建、光福醫(yī)院擴建，發(fā)揮太湖中心Mall商業(yè)中心輻射帶動作用，加速推動產業(yè)園鄰里中心及6條道路建設，聯(lián)動推進龍山路南延、何山路西延，全面融入太湖科學城。三是深化社會治理。持續(xù)完善基層治理體系，提升基層治理能力。做靚“香雪紅”“香山幫”等黨建引領基層治理活動品牌，辦好“社情民意聯(lián)系日”活動，打造問題“排查—發(fā)現(xiàn)—化解”工作閉環(huán)，把矛盾消除在基層、處置在源頭。四是確保平安穩(wěn)定。深刻吸取近期發(fā)生的重大惡性案件教訓，全力以赴補短板、強弱項、堵漏洞，更大力度統(tǒng)籌發(fā)展與安全。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，做細做實房地產、拆遷安置、違建治理、欠薪欠款等易發(fā)高發(fā)領域信訪工作，切實維護群眾合法權益。