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近日，吳中報(bào)道推出專題欄目，聚焦鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮重要作用的“新農(nóng)人”，展現(xiàn)他們投身農(nóng)村、深耕農(nóng)業(yè)、致富農(nóng)民的創(chuàng)新實(shí)踐。吳中“新農(nóng)人”們紛紛表達(dá)扎根農(nóng)村志向決心和振興鄉(xiāng)村的美好憧憬，在春意盎然的美好時(shí)節(jié)匯聚成一曲動(dòng)聽(tīng)的“春之聲”，讓我們一起看看鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵力量如何深耕沃土。

徐峻育：“棄譯從農(nóng)”，扎根田間地頭16年

蘇州花語(yǔ)吳娘園藝專業(yè)合作社理事長(zhǎng)徐峻育稱自己是一個(gè)“花田守望者”。2009年大學(xué)畢業(yè)后，他回鄉(xiāng)接過(guò)母親的花剪，從事傳統(tǒng)花卉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)。十六年扎根花田，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造出園藝新模式，讓茉莉、白蘭、梔子“蘇州三花”走出江南，更帶動(dòng)百戶農(nóng)民年增收超800萬(wàn)元。正如徐峻育在全國(guó)雙創(chuàng)舞臺(tái)上所言：“茉莉的花語(yǔ)是忠貞與尊敬”，這正是新農(nóng)人對(duì)土地的深情告白。從一個(gè)人的花田守望，到一群人的產(chǎn)業(yè)突圍，這條用十六年時(shí)光走出的芬芳之路，正是打造“錦繡江南魚米鄉(xiāng)”吳中樣板路上最生動(dòng)的青春注腳。

謝芳萍：甜蜜事業(yè)，讓消費(fèi)者“走得進(jìn)來(lái)、帶得出去”

2018年，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年謝芳萍依托金庭鎮(zhèn)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品青種枇杷的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)秉常村60戶村民成立蘇州常春藤農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。在創(chuàng)立初期即確立品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，以祖輩傳承的“青種枇杷之父”謝方友為文化內(nèi)核，成功注冊(cè)“謝方友”品牌商標(biāo)，構(gòu)建起涵蓋鮮果分級(jí)銷售、枇杷深加工產(chǎn)品研發(fā)、農(nóng)文旅體驗(yàn)空間運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。通過(guò)統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)的“三統(tǒng)一”管理模式，合作社不僅將傳統(tǒng)枇杷鮮果打造成江蘇省枇杷評(píng)比特等獎(jiǎng)產(chǎn)品，更創(chuàng)新開(kāi)發(fā)出枇杷露、枇杷花茶、枇杷蜜等深加工產(chǎn)品線，并配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化加工廠和枇杷主題咖啡館等體驗(yàn)空間，形成“從田間到舌尖”“從果園到客廳”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。這種以三產(chǎn)融合為抓手的品牌運(yùn)營(yíng)策略，既通過(guò)電商直播、民宿體驗(yàn)讓消費(fèi)者"走進(jìn)來(lái)"感受太湖生態(tài)島的獨(dú)特魅力，又借助ISO認(rèn)證體系和綠色食品資質(zhì)讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“走出去”拓展市場(chǎng)，為金庭鎮(zhèn)培育出年帶動(dòng)超百人就業(yè)、增收超20萬(wàn)元的“甜蜜經(jīng)濟(jì)”新業(yè)態(tài)。

王俊清：農(nóng)文旅融合，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興

以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為依托建設(shè)詩(shī)酒田園文化館的頭雁菁英王俊清，深入挖掘橫涇大米與燒酒文化的深厚底蘊(yùn)，以義金燒坊為核心，精心打造匠人酒坊，并以此為契機(jī)，匯聚了木作、古琴香道等工藝集群，共同構(gòu)建了一個(gè)集生產(chǎn)生活生態(tài)于一體的鄉(xiāng)創(chuàng)綜合體。這一創(chuàng)新舉措，不僅為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)注入了新的活力，更讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中煥發(fā)出新的光彩。在他的引領(lǐng)下，從水稻種植到深加工，再到與非遺文化的深度融合，王俊清成功探索出了一條農(nóng)產(chǎn)品精加工與非遺文化相結(jié)合的三產(chǎn)融合創(chuàng)新模式。詩(shī)酒田園文化館作為江蘇省高素質(zhì)農(nóng)民教育實(shí)訓(xùn)基地、江蘇省特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)的示范項(xiàng)目、江蘇省農(nóng)耕文化實(shí)踐營(yíng)地，近年來(lái)開(kāi)展實(shí)訓(xùn)教學(xué)超萬(wàn)人。產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新不僅提升了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，更讓非遺文化在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮了不可替代的作用，成為留住鄉(xiāng)愁、凝聚鄉(xiāng)村精神的重要紐帶。

姚益林：守正創(chuàng)新，只為一杯好茶

自2007年接掌西山天王茶果場(chǎng)以來(lái)，便以創(chuàng)新破局之姿開(kāi)啟茶業(yè)革新之路。他敏銳捕捉到傳統(tǒng)碧螺春?jiǎn)渭井a(chǎn)制的局限，在考察祁門、正山小種等紅茶主產(chǎn)區(qū)后，結(jié)合洞庭山地理特征首創(chuàng)“日光萎凋+機(jī)械揉捻”工藝，于2012年成功研發(fā)“熙紅”紅茶并獲國(guó)家專利，其命名既取“西山”之諧音，又融康熙帝南巡品茗的歷史典故，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技的有機(jī)融合。通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化紅茶加工車間，姚益林將年產(chǎn)能提升至5000斤，助農(nóng)增收超百萬(wàn)元。他構(gòu)建的“三產(chǎn)融合”體系更具示范意義：在種植端引入水肥一體化系統(tǒng)和茶園小火車，實(shí)現(xiàn)日加工鮮葉1500斤的突破；在加工端應(yīng)用智能萎凋槽和發(fā)酵數(shù)控設(shè)備，使紅茶品質(zhì)穩(wěn)定性提升；在農(nóng)文旅端打造“天王塢”茶旅綜合體，通過(guò)炒茶體驗(yàn)、茶山民宿等業(yè)態(tài)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。從手工制茶的“一翻一抖”到機(jī)械臂的精準(zhǔn)揉捻，姚益林以“非遺傳承+科技賦能”的雙輪驅(qū)動(dòng)，既守護(hù)著碧螺春“形美、色艷、香濃、味醇”的千年風(fēng)韻，又通過(guò)ISO認(rèn)證體系將洞庭茶香輸送至全國(guó)。這位茶香中的守望者，正以現(xiàn)代農(nóng)人的智慧書寫著“一片葉子富一方百姓”的鄉(xiāng)村振興新篇。

“新農(nóng)人”是新時(shí)代背景下推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的新生主力軍，是激活鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展新動(dòng)能的關(guān)鍵。近年來(lái)，吳中區(qū)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述，深入學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、科技強(qiáng)農(nóng)總目標(biāo)，以政策支持為引領(lǐng)，以強(qiáng)化品牌為支撐，以創(chuàng)新培育為抓手，以平臺(tái)搭建為載體，聚力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，培育出了一批具有創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和社會(huì)責(zé)任感的“新農(nóng)人”隊(duì)伍，涌現(xiàn)出了一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、示范引領(lǐng)的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高素質(zhì)農(nóng)民培育實(shí)訓(xùn)基地(田間學(xué)校)，形成一批具有了一定的知名度和美譽(yù)度的農(nóng)產(chǎn)品品牌，用吳中溫度讓“新農(nóng)人”唱響“興農(nóng)記”。

下一步，吳中區(qū)緊緊圍繞科技強(qiáng)農(nóng)人才培育工作，加快落實(shí)《江蘇省“新農(nóng)人”培育三年行動(dòng)計(jì)劃（2025-2027年）》，聚焦“新農(nóng)創(chuàng)”“新農(nóng)匠”“新農(nóng)服”“新農(nóng)商”“新農(nóng)干”五支隊(duì)伍培育，政策賦能破解發(fā)展“關(guān)鍵難”、平臺(tái)助力塑造合作“新經(jīng)絡(luò)”、創(chuàng)新培育樹(shù)立新農(nóng)人“強(qiáng)本領(lǐng)”，凝聚共富意識(shí)，促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。