蘇州市吳中區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室
蘇州市吳中區(qū)政務(wù)服務(wù)中心
蘇州吳中經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一站式服務(wù)中心
為進一步推動安全生產(chǎn)和消防工作深度融合,長橋街道立足區(qū)域特點,積極探索“五位一體”工作體系,不斷優(yōu)化機制、創(chuàng)新方法,通過一系列務(wù)實舉措,為筑牢轄區(qū)安全防線提供了有力支撐。
一、精準研判強部署,下好風(fēng)險防范“先手棋”
長橋街道堅持把統(tǒng)籌部署與精準研判作為安全工作的基石。定期召開周研判會議,系統(tǒng)梳理轄區(qū)安全生產(chǎn)與消防領(lǐng)域風(fēng)險點,依托網(wǎng)格化管理和信息化平臺數(shù)據(jù),動態(tài)更新“風(fēng)險地圖”。通過建立多部門參與的周研判機制,對廠中廠、工業(yè)園區(qū)、人員密集場所等重點區(qū)域及重點行業(yè)進行深度“體檢”,科學(xué)預(yù)判潛在隱患,制定針對性防控措施。針對季節(jié)性特點和特定風(fēng)險領(lǐng)域,提前發(fā)布預(yù)警提示,調(diào)配監(jiān)管資源,確保風(fēng)險早識別、早預(yù)警、早處置,有效增強了源頭管控能力。
二、協(xié)同聯(lián)動提質(zhì)效,打好隱患整治“組合拳”
為破解單打獨斗、效率不高等問題,街道著力打通部門壁壘,深化“聯(lián)合作戰(zhàn)”模式。整合應(yīng)急、消防、市監(jiān)、派出所、綜合執(zhí)法等多方力量,建立常態(tài)化聯(lián)合檢查機制。改變以往“多頭檢查、重復(fù)檢查”的狀況,推行“一次上門、綜合體檢、集中會診”的融合監(jiān)管模式。重點聚焦高風(fēng)險領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),開展靶向性聯(lián)合執(zhí)法行動。此模式提升了檢查專業(yè)性、覆蓋面和問題發(fā)現(xiàn)率,減少企業(yè)干擾,實現(xiàn)監(jiān)管效能與營商環(huán)境雙優(yōu)化。
三、宣教固本重預(yù)防,構(gòu)筑全民參與“防火墻”
組織開展針對“二房東”群體的消防安全專題培訓(xùn),聚焦出租房消防安全管理責(zé)任、初期火災(zāi)處置、疏散逃生技能等內(nèi)容,通過集中學(xué)習(xí)形式,有效提升轄區(qū)內(nèi)出租房房東的消防安全意識。開展高層及多業(yè)態(tài)建筑專項消防安全培訓(xùn)2場,對火災(zāi)特點、消防設(shè)施運維、應(yīng)急響應(yīng)流程等內(nèi)容進行詳細講解,轄區(qū)共50余家物業(yè)單位、重點企業(yè)負責(zé)人及安全管理人員參訓(xùn)。此外,還依托社區(qū)宣傳欄、微信公眾號、應(yīng)急廣播等載體,廣泛開展安全知識宣教,推動形成“人人講安全、個個會應(yīng)急”的群防群治格局。
下一步,長橋街道將持續(xù)深化“五位一體”工作機制內(nèi)涵,重點在基層網(wǎng)格力量賦能、社會共治模式創(chuàng)新等方面下功夫,不斷鞏固和擴大工作成效,努力打造更具韌性的轄區(qū)安全環(huán)境。
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