蘇州市吳中區政務服務管理辦公室
蘇州市吳中區政務服務中心
蘇州吳中經濟技術開發區一站式服務中心
經驗做法:干群合力促長效。把農村人居環境整治作為一項重要政治任務和民生工程來抓,圍繞群眾主體作用、責任網格構建、積分獎勵機制等重點環節,確保人居環境工作全覆蓋、無死角、有實效。
典型案例:木瀆鎮香溪社區秉承以人為本、敢闖善治的治理理念,堅持聚焦基層“供給側”,瞄準群眾“需求端”,念好“傳、浸、承”三字經,著力破解城中村人居環境整治突出問題和短板弱項,持續提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
一是“傳”:傳遞黨群心聲,架起黨群“連心橋”。社區成立人居環境專項治理領導小組,選派5位年輕干部掛鉤下轄自然村,形成一張網,治理責任落實到人,依據各村特色,制定出“左鄰右理”“文旅融合”“新老共治”“‘新’心相融”等治理品牌,以念店村為試點,組建鄰長隊伍,通過居民推薦和個人自薦的方式,選聘4位鄰長、6名核心骨干成員,成立鄰長自管會,靶向發力,積極引導群眾參與人居環境治理,共享發展成果。
二是“浸”:浸潤德善熏陶,激發治理“內生力”。社區大力倡導“以德化人”理念,實施“文明家庭戶”人居環境治理模式,常態化開展“四有四無靠鄉親爭做文明香溪人”八好文明戶評定工作,聚焦自治、法治、德治等八個方面的評比細則,通過最美庭院建設為抓手,將移風易俗、最美家庭等工作充分融入村民德治建設中,賦予道德涵育“硬抓手”。
三是“承”:傳承優秀文化,多元整合“幸福圈”。社區圍繞暖心文明、安心治理、德心教育等7個方面,建立“金鄉鄰”“青春正能量”“紅色巾幗”等19支貼合社區實際、具有香溪特色的志愿服務隊伍,吸納400余名志愿者主動加入人居環境治理隊伍。社區推出志愿者禮遇制度,以“積分兌換+年底評選”方式激勵、鼓勵更多居民群眾參與到志愿服務中。
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